La Chambre Claire :
accéder aux convictions des meilleurs
« L’exemple n’est pas le meilleur moyen de convaincre. C’est le seul. » (Gandhi)
La Chambre Claire de l'UODC est un espace qui permet d'utiliser 5 000 Concentrés d’Intelligence Humaine au plus haut niveau. Ces concentrés (sous la forme de capsules vidéo de 3') sont aussi puissants qu'attrayants : le très haut niveau est aussi accessible qu'agréable à découvrir. Et il se révèle précieux dans le travail.
Pourquoi ? Parce que ces Concentrés - en permettant de découvrir ce qui se pratique de mieux ailleurs - provoquent des échanges très fructueux dans les équipes sur les solutions à apporter aux questions de travail qu'ils rencontrent au quotidien.
L'IA est maintenant partout : maintenir l'Intelligence Humaine au plus haut niveau dans les collectifs de travail va devenir rapidement capital.
La Chambre Claire est conçue pour développer l'innovation et la performance dans une organisation, une entreprise ou un établissement d’enseignement supérieur. Elle permet aux équipes de challenger l'IA en mobiliant le meilleur de l'Intelligence Humaine : la sienne, celle de ses pairs, celle des meileurs sur le sujet abordé.
Que trouve-t-on dans la Chambre Claire ?
L’accès direct à une multitude d'exemples réels et inspirants qui sont des Concentrés d'Intelligence Humaine.
D’où viennent ces exemples ?
Des Agoras de l’UODC où 12 fois par an depuis 18 ans, les meilleur.e.s sur leur sujet viennent partager sans filtre les réussites et les difficultés de leur travail devant un public averti et exigeant.
À partir de chacune de ces Agoras, l’UODC édite une trentaine de Capsules du dirigeant, sous forme de vidéos originales de 3’ (une unité de sens), avec un résumé, une indexation précise, des liens vers des références.
Ils sont une mine exceptionnelle de réponses sur la plupart des sujets du travail, unique dans le monde francophone.
Concrètement
Des questions de travail se posent dans vos équipes ? Depuis peu, pour trouver des réponses, beaucoup interrogent une IA qui donne toujours une solution en étant toujours très aimable. Solliciter ses collègues prend plus de temps et il faut choisir le bon moment.
Mais les réponses des IA peuvent et doivent être challengées : par les pairs, mais aussi par les meileur.e.s sur la question. Découvrir comment s’y sont pris réellement - sur ces sujets - la DG d’Orange ou le DG de la MAIF, des dirigeants de PME, une cheffe de service dans le public, etc. est concret et donne des idées. Mais surtout cela provoque un échange fructueux dans les équipes pour prendre les meilleures décisions sur les questions posées, dans le contexte particulier de leur organisation.
La Chambre Claire, avec son moteur de recherche pointu, permet d’accéder à ce qui est le plus précieux : les manières d'agir et de penser des meilleur.e.s (chercheurs compris), mais aussi leurs convictions et leurs intuitions.
Partager ses intuitions avec son équipe rapprochée
L’accès à la Chambre Claire se fait par tranche de 5 bénéficiaires. Parce que débattre avec son équipe des solutions imaginées par d’autres est un moyen formidable pour allier innovation et réalisme.
En résumé
La Chambre Claire de l’UODC :
. C’est un espace qui permet d’utiliser les convictions et les pratiques des meilleurs pour créer ses propres solutions.
. C’est un lieu où vous êtes accompagné par l’équipe de l’UODC pour en faire le meilleur usage.
. C’est un outil de partage unique pour trouver avec son équipe les meilleures réponses aux questions de travail dans son entreprise ou son organisation.
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En pratique ?
Vous avez une question de travail et vous voulez savoir comment s’y sont pris les meilleurs pour la résoudre ?
Vous la posez, avec vos mots, dans le moteur de recherche de la Chambre Claire.
Par exemple : Comment organiser au mieux le télétravail dans mon service ? Au moins 6 réponses concrètes et précises vous seront proposées.
Un autre exemple parmi des milliers : Comment agir sur l’engagement au travail ?
Avec l’expérience des meilleurs, vous allez pouvoir mieux voir, penser et agir sur votre sujet, dans votre situation.
La "bonne solution" universelle n'existe pas. Mais accéder directement aux solutions des autres fait gagner un temps considérable pour construire la sienne.
