LA FABRIQUE DES POSSIBLES :
retrouver le plaisir de manager
Un parcours original
pour développer la capacité d'agir des dirigeants
Transformer ses problèmes
en questions
Se décaler pour inventer
d'autres façons de faire
Échanger dans un atelier
de pairs à distance
Proposée par l'UODC et SANDRINE 20100 CONSEIL
La Fabrique des Possibles, ça sert à quoi ?
. À échanger entre pairs sur des questions concrètes de management
. À comprendre ce qui se pratique ailleurs pour mieux agir chez soi
. À élaborer entre pairs des solutions et les tester dans son propre environnement
⇒ La Fabrique des Possibles s’adresse au travail réel des dirigeants
La Fabrique des Possibles, ça part de quels constats ?
. La mise en application concrète, sur son lieu de travail, de ce qui a été appris dans les formations de dirigeants est souvent ardue
. Il n’est pas facile de formuler ce qui précisément pose problème dans son travail de management et qui freine la capacité à agir
. Les dirigeants manquent d’un espace dédié au partage d’expérience entre pairs et se retrouvent souvent seuls avec leurs problèmes de management
La Fabrique des Possibles, ça comprend quoi ?
. Un accès 24h / 24 pendant un an aux Capsules du dirigeant de l’UODC, c'est-à-dire à des réponses précises à ses propres questions de management. Les Capsules du dirigeant de l'UODC c’est 5 000 capsules vidéo de 3’, issues des Agoras de l’UODC, où 12 fois par an les meilleurs sur leur sujet exposent et viennent débattre sans filtre des réussites et des difficultés de leur travail devant un public averti et exigeant
. Une participation aux ateliers des possibles entre pairs : 1 atelier découverte et prise en main de la plateforme UODC + 6 ateliers thématiques
Une Fabrique des possibles, ça se passe comment ?
À partir d’une question réelle de travail (conflit, coopération, conduite du changement, innovation, délégation, etc.), deux Capsules du dirigeant de l’UODC sont partagées et lancent le débat
Progressivement le groupe élabore une problématique opérationnelle en rapport avec sa propre pratique. La problématique retenue est alors travaillée du point de vue des solutions déjà possibles, identifiées par chacun des participants. Celles-ci sont ensuite mises en partage
Ce travail constitue une banque de solutions concrètes à expérimenter, dans laquelle chacun va puiser pour enrichir son projet. Chacun peut établir son plan d’actions, le tester en inter-atelier, partager son expérience et enrichir l’Atelier
Un parcours complet c'est :
1 atelier découverte des Capsules du dirigeant de l'UODC + 6 ateliers de 10 personnes / 2h en visio/ 1 atelier par mois
Pourquoi ?
> 6 ateliers : la récurrence permet d’ancrer la méthodologie, de construire la confiance entre pairs, de construire une base de données réflexive consistante. Le 1er atelier permet la prise en main de la plateforme de l’UODC, les suivants sont sur les thématiques retenues par/pour le groupe
> 2h en visio garantit la participation, parce que c’est réaliste dans un agenda et sans déplacement
> 1 atelier par mois : pour permettre à chacun de tester et de partager dans une activité déjà chargée
