Bienvenue
à l'UODC

Pour accéder à ce contenu, merci de vous identifier :

+ de 400 nouvelles vidéos par an

Trouvez au moins
5 réponses
à vos questions de travail

Un minimum de 2 caractères est nécessaire.
Dans le domaine : Management
Mardi 22 octobre 2013 - 18h00 Diriger et encadrer autrement Théoriser ses propres stratégies alternatives Frederik Mispelblom Beyer Professeur de sociologie à l’Université Evry-Val-d'Essonne

Frederik Mispelblom Beyer montre à partir d’une enquête approfondie que des stratégies alternatives d’encadrement se pratiquent et ce, dans des organisations très différentes, dans le public comme dans le privé (entreprises industrielles et de service, secteur social et hôpital, multinationales et PME-PMI…).

Son approche, qui peut être aussi optimiste et joyeuse, truffée d’anecdotes et d’exemples amusants, rompt avec l’ambiance morose de la « souffrance au travail ». Sans en nier l’existence ni les dégâts.
Les hommes et les femmes interviewés, cadres dirigeants ou non, parfois délégués syndicaux, ont tous en commun d’avoir souffert de harcèlement et de maltraitance. Ils ont parfois connu de longues périodes de chômage.

Mais ils témoignent aussi de leur ténacité, de leur capacité à « encaisser des coups », à lutter contre les discriminations de toutes sortes.

Au fil des récits et des pages, se dégagent des principes communs, des façons de théoriser ces pratiques, à partir de valeurs humanistes et d’éléments des sciences sociales et humaines.
Ramassées en vingt-cinq principes fondamentaux, ces stratégies alternatives forment un « bréviaire de résistance et d’innovation » dont tous les salariés peuvent s’inspirer. Loin des utopies louables d’un « management alternatif à inventer », il s’agit ici du travail déjà à l’œuvre pour diriger et encadrer « autrement ». 

Source : éditions Armand Colin

 

Frederik Mispelblom Beyer est responsable dans son université de l’équipe de recherche CRF (Centre de Recherche sur la Formation) / ETE (Enseigner, Transmettre, Encadrer), composante du CRF du Cnam.
Auteur de maîtres livres, dont en 2012, avec Catherine Glée : " Diriger et encadrer autrement. Théoriser ses propres stratégies alternatives " (Editions Armand Colin), il tient également le blog encadrer-et-manager.com. Ce site offre des discussions sur l'activité de direction et d'encadrement et les stratégies alternatives dans ce domaine, avec un regard inspirée de la sociologie, de la stratégie militaire et des classiques de la science politique, comme Mazarin, Machiavel et Clausewitz.