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Dans le domaine : Stratégies RH
Jeudi 20 octobre 2016 - 18h00 2030 : les métiers au cœur de l'organisation A quoi serviront les ressources humaines ? Dominique Massoni Directrice du développement des ressources humaines et de la communication interne du groupe Arkema 2030, les métiers au cœur de l’organisation ? Rien n’est certain : en 2016, Taylor est plus vivant que jamais dans les entreprises. Mais on peut imaginer que certaines vont s’orienter vers une organisation intelligente, novatrice, fondée sur les métiers. Parce qu’elles chercheront à allier très haute qualité du travail, santé des personnes et performance. Cela peut bien arriver d’ici 2030. Mais alors, quel sera le travail des ressources humaines ?

Attention, amphi débat qui se déroulera exceptionnellement un jeudi !
Co-organisé avec l'Itmd (Institut du Travail et du Management Durable)

La plupart des Directions de Ressources Humaines ont « oublié le métier ». Parce qu’elles sont en cohérence avec l’organisation de la majorité des entreprises et des bureaucraties depuis F.W. Taylor et Henri Fayol. Au-delà des sempiternels discours sur l’autonomie nouvelle des salariés, comme le montre précisément François Dupuy (l’auteur du fameux Lost in Management (T.1 & 2), intervenu récemment à l’Uodc), les entreprises aujourd’hui ne sont absolument pas sorties du taylorisme.

Ce ne sont plus Les Temps modernes de Charlie Chaplin : les tâches ont évolué, le vocabulaire s’est largement modernisé…
Pour faire passer les hommes d’une activité simplifiée (sur le papier) à une autre tout aussi simplifiée (sur le papier), les mots clefs sont aujourd’hui : « agilité », « développement des compétences transverses », chasse à la « résistance au changement », etc.
La réalité, c’est que plus que jamais, les hommes et les femmes au travail croulent sous les prescriptions et les exigences incessantes de reporting.

Alors que se passerait-il si d’ici 15 ans, des (les ?) entreprises faisaient le choix de s’organiser autour des métiers ? De remettre le travail réel de qualité au centre ?
En pensant qu’il est source de santé, mais aussi de performance. Dans ce cas, comment les ressources humaines pourraient y contribuer, voire l’anticiper ?  Serait-ce un changement de leur métier ?
 
C’est cette réflexion que Dominique Massoni, responsable dans une grande entreprise et passionnée par l’innovation sociale - avec une longue expérience de développement des ressources humaines dans l’industrie - va explorer. La soirée co-organisée par l’Uodc et l’Itmd (Institut du Travail et du Management Durable) est un événement.

Nous sommes heureux de vous y convier.

Jean Besançon
Directeur de l’Uodc
Alain Coffineau
Président de l’Itmd


Diplômée en psychologie sociale et en sociologie des organisations, spécialiste de l'innovation sociale, Dominique Massoni a mené une carrière de DRH dans des groupes internationaux. Elle a notamment dirigé la formation et le développement social de Total.
Elle est l'auteure, avec Jean-Hubert de Roux, de l'ouvrage "Les Métiers et les hommes. Les oubliés du management ?", Editions Editea, 2012.


Quatre vidéos de l'Uodc en lien avec le sujet :

  • Rémi James, Le métier moteur du développement de l’entreprise. Compagnon et dirigeant, du Bocage normand à Dubaï, Vidéo séquencée n°188, novembre 2015
  • François Hubault, Le travail réel du manager. Activités, relations aux équipes, reporting, Vidéo séquencée n°180, juin 2015
  • Nicolas Flamant, La gestion des ressources humaines chez Spie Batignolles. Comment les RH peuvent contribuer à la performance globale ?, Vidéo séquencée n°154, juillet 2013
  • Françoise Gri, Jean-François Naton, Yves Clot, Le travail ni fait ni à faire : comment en sortir ?, Vidéo séquencée n°134, mars 2012