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Les cadres aujourd’hui : quelles spécificités ?
Dans le domaine : Stratégies RH
Vendredi 03 juillet 2020 Les cadres aujourd’hui : quelles spécificités ? Note de synthèse France Stratégie Les cadres - toujours plus nombreux - représentent-ils une catégorie spécifique avec des caractéristiques communes, distinctes de celles des autres salariés ? Ou s’agit-il d’un agrégat hétérogène de salariés aux positionnements et aux responsabilités de plus en plus divers, et qui finalement se fondent progressivement dans l’ensemble des travailleurs ?

France Stratégie apporte des éléments de réponse à ces questions dans une note de synthèse mobilisant notamment deux approches : l’une analyse les marqueurs entre cadres et non cadres en termes de catégories socio-professionnelles depuis les années 2000, l’autre examine la place des cadres dans le droit et les conventions collectives. Ce double regard permet de mieux cerner ce que sont les caractéristiques des cadres en termes de profil socio-économique et de conditions d’emploi.    

À l’issue de deux années de négociation, l’ensemble des organisations représentatives au niveau national ont annoncé, en juin 2020, leur intention de signer l’Accord national interprofessionnelles portant diverses orientations pour les cadres. La signature d’un ANI à l’unanimité est déjà en soi un évènement notable. Le fait qu’il porte sur « les cadres » est un deuxième élément marquant. Les enjeux au cœur de cette négociation étaient de différentes natures mais une nouvelle fois, c’est aussi la question de la spécificité et de l’identité des cadres qui s’est posée. 

Le législateur a créé depuis 1947 de nombreux dispositifs spécifiques aux « cadres » salariés dans le secteur privé (l’AGIRC, fusionné en 2019 avec l’ARRCO  des collèges électoraux spécifiques pour les élections professionnelles, la section de l’encadrement aux prud’hommes, l’APEC) mais les critères qui définissent aujourd’hui les emplois de cadres dans les conventions collectives sont de plus en plus individualisés (avec des grilles de classification à « critères classants » axées sur la définition des compétences des salariés). La gestion du temps de travail reste un facteur distinctif avec un recours plus important au télétravail et une législation qui prévoit une maitrise plus individualisée de ses horaires (avec les forfaits en jours et en heures). La rémunération reste aujourd’hui...

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France Stratégie est un organisme de réflexion, d’expertise et de concertation placé auprès du Premier ministre. Il se veut à la fois un outil de concertation au service du débat social et citoyen, et un outil de pilotage stratégique au service de l’exécutif...