Ce rapport examine comment le travail hybride transforme l’organisation du travail et influence les pratiques de gestion quotidiennes au niveau du manager direct, en se concentrant sur les changements dans la coordination, la communication, la gestion de la performance et le bien-être des employés.

Cela montre que le travail hybride ne se contente pas de déplacer le travail, mais nécessite des formes de coordination plus explicites et numériquement médiatisées, une proactivité managériale accrue et des approches plus structurées pour soutenir les équipes sans dépendre de la co-présence physique.

S’appuyant sur les recherches précédentes d’Eurofound sur le travail hybride, le rapport cherche à éclairer l’élaboration des politiques en identifiant des défis managériaux spécifiques...

Lire la suite
Télécharger la synthèse du rapport d'Eurofound
Télécharger le rapport d'Eurofound

Créé en 1975, La Fondation européenne pour l'amélioration des conditions de vie et de travail (Eurofound), est une agence tripartite de l'Union européenne, dont le rôle est de fournir des connaissances pour aider au développement de meilleures politiques sociales, d'emploi et liées au travail...