La question du changement a été traitée chaque année sous différentes facettes en fonction des préoccupations des organisations dans un environnement dit VICA (Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu) et même FANI (Friable, Anxiogène, Non linéaire et Incompréhensible), apportant aux lecteurs les approches et outils pour faire face à l’accélération des transformations.
Dans le contexte de l’intégration rapide de l’IAG dans les organisations, la revue Question(s) de management a souhaité consacrer un cahier spécial aux liens entre IA et changement intitulé « Le changement et l’IA ».
Dans le cadre de ce cahier, la revue a sollicité des enseignants-chercheurs, dirigeants d’entreprise, DRH, responsables opérationnels, experts et consultants de nombreux pays pour répondre à la triple question : « L’IA est-elle l’avenir du management ? Les transformations induites par l’IA peuvent-elles être considérées comme durables ? Quelles clés pour réussir le changement durable ? » 108 contributeurs de 17 pays.
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« Question (s) de management » est une revue académique qui a l’ambition de valoriser les recherches portant sur l’impact des transformations sociétales sur le management des organisations et la volonté d’explorer, dans chacun des domaines du management, les interrogations qui naissent dans un contexte de transition et les pistes de réponse.
