À l’ère de l’intelligence artificielle générative, quelles vont être les relations professionnelles de demain ? En s’appuyant sur l’histoire des idées et sur la littérature scientifique existante, notamment en sciences cognitives, ainsi que sur des entretiens menés auprès d’un échantillon exploratoire composé de parties prenantes de différents échelons hiérarchiques, de différents secteurs et métiers, la philosophe Gabrielle Halpern revient sur ce que l’intelligence artificielle dit de nous au travail et explore les hybridations professionnelles possibles.
Il fut un temps où, lorsqu’une question se posait, on s’entendait répondre : « demande à papa » ; avec le temps, le « demande à papa » s’est transformé en « demande à maman ». L’autre jour, sur le trottoir où marchait une famille avec trois enfants, l’un d’entre eux a posé une question et le père a répondu : « attends, on va demander à ChatGPT ». Que s’est-il passé pour qu’en une génération, la légitimité et la crédibilité de l’autorité passent des parents à l’intelligence artificielle (IA) ?
Les enfants, comme les adultes, se seraient-ils soudainement rendu compte que les parents n’ont pas réponse à tout ou, pire, qu’ils peuvent éventuellement se tromper ? Les outils d’intelligence artificielle se révéleraient-ils moins décevants et plus dignes de confiance que notre entourage ? Que s’est-il passé pour que l’expertise passe par vase communicant des uns aux autres ? De la famille à l’entreprise, serions-nous en train de connaître le même déplacement ?
Ces dernières années, la démocratisation accélérée de l’utilisation de l’intelligence artificielle générative a donné lieu à la publication de beaucoup d’études et de travaux, touchant notamment à la question du remplacement des êtres humains par les machines. Le débat public a surtout été animé par les dimensions économiques, sociales, éthiques et géopolitiques…
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Docteure en philosophie et diplômée de l’École normale supérieure (ENS), Gabrielle Halpern a travaillé au sein de différents cabinets ministériels avant de co-diriger un incubateur de startups. Ses travaux de recherche portent depuis près de dix-sept ans sur la notion de l’hybridation, comme art de créer des ponts entre les mondes...
La Fondation Jean-Jaurès est un think tank dont l'objectif, en tant que Fondation reconnue d’utilité publique, est de servir l’intérêt général. Pour cela, elle mobilise les pouvoirs publics, les politiques, les experts mais aussi les citoyens et encourage la rencontre de leurs idées et le partage des meilleures pratiques par ses débats, ses productions et ses actions de formation...
