L'engagement pour plus d'impact social, environnemental, comment le faire passer à l'échelle, dans des entreprises, au sein de l'État…

À la direction de la formation : faut-il être expert du métier que l’on accompagne ou expert de la formation ?

Spie Batignolles : une fonction RH très impliquée dans les sujets opérationnels

Faire évoluer les métiers à la ville de Paris ? Le rôle de l’encadrement, la place des organisations syndicales

Que les personnes puissent se parler sans avoir à demander au chef : le rôle du COMEX

Deux accompagnements, l’un réussi, l’autre raté : cinq leçons sur la visée et les effets sur le bénéficiaire

L'épuisement d’un modèle de lutte contre le coût du travail et l’épuisement d’un modèle managérial qui tirent toute l’économie française vers le…

La curiosité indispensable du manager dans l’éthique du "care". Car l'incurieux, c'est celui qui ne prend pas soin, qui "n’en a cure"

Le fond du travail du coach avec le dirigeant : le faire passer du What au Who, le sortir de sa logique d’ingénieur orientée résultats !

Plutôt que de subir la "permacrise" des entreprises, expérimenter la robustesse, arrêter d'optimiser tout le temps, garder des marges de manœuvre

Responsabiliser les personnes, transformer l'organisation, le système d’interaction : on ne le fait pas pour la performance. Mais parce qu'on le leur…

La formation continue a un super pouvoir pour sauver le climat : au Shift Project des ingénieurs qui travaillent sur le Zéro émission nette en 2050