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188 résultats trouvés
Démarches compétences & stratégies d’entreprises
Analyses de cas
Philippe Zarifian
Sociologue du travail, professeur à l'Université de Marne-la-Vallée
Vidéo 30 - Intervention du 07/02/2006 - Editée 01/03/2006
GPEC et branches professionnelles
Une démarche pour gérer les compétences dans les branches professionnelles
Alain Meignant
Consultant en management des ressources humaines
Vidéo 50 - Intervention du 06/02/2007 - Editée 01/03/2007
Le pilotage des processus et des compétences chez Nexter
Les ressources humaines dans une société de hautes technologies
Didier Doubroff
Directeur Emploi Compétences Formation - DRH Groupe NEXTER
Vidéo 108 - Intervention du 16/03/2010 - Editée 07/07/2010
Transmettre les savoir-faire d’excellence
Réflexion et pratiques d’un chef d’entreprise (Maniatis)
André Delahaigue
Coiffeur, Directeur des salons Jean-Marc Maniatis
Vidéo 98 - Intervention du 06/10/2009 - Editée 28/01/2010
Comment mobiliser les managers sur les compétences ?
Pratiques et stratégies chez Veolia Environnement
Christian Dapilly
DRH adjoint en charge de la formation - Veolia Environnement
Vidéo 102 - Intervention du 09/02/2010 - Editée 06/04/2010
Alternance : une excellence à faire reconnaître
Les points clefs du rapport Proglio (nov. 2009) : « Promouvoir et développer l’alternance… »
Christian Dapilly
DRH adjoint de Veolia Environnement, en charge de la formation
Vidéo 103 - Intervention du 09/02/2010 - Editée 12/04/2010
Le désarroi du stratège face au développement durable
Daniel Genton
Consultant en stratégies, professeur affilié HEC
Vidéo 116 - Intervention du 09/11/2010 - Editée 09/02/2011
La forge de Laguiole : territoire, métier, innovation, développement durable
Thierry Moysset
Directeur général de la Forge de Laguiole, PDG d'Aubrac Développement
Vidéo 119 - Intervention du 25/01/2011 - Editée 08/04/2011
La gestion des ressources humaines chez Spie Batignolles
Comment les RH peuvent contribuer à la performance globale ?
Nicolas Flamant
DRH du Groupe Spie Batignolles
Vidéo 154 - Intervention du 16/04/2013 - Editée 24/07/2013
Lâcher prise, transfert des pouvoirs, performance
Diriger autrement l’entreprise
Alexandre Gérard
Président du Groupe Inov On
Vidéo 176 - Intervention du 20/03/2015 - Editée 20/03/2015
Comment une entreprise apprend ?
Le mouvement de France Télécom-Orange
Christian Guibert
Directeur de l’Institut des métiers d’Orange et des projets transverses
Vidéo 210 - Intervention du 10/01/2017 - Editée 07/04/2017
1. Présentation : quatre entreprises, quatre démarches compétences
Philippe Zarifian
Sociologue du travail, professeur à l'Université de Marne-la-Vallée
Démarches compétences & stratégies d’entreprises
2. Démarches compétences : méthodologie. Définition de la compétence, méthodologie, dialogue social
Philippe Zarifian
Sociologue du travail, professeur à l'Université de Marne-la-Vallée
Démarches compétences & stratégies d’entreprises
3. Démarches compétences : enseignements. Stratégies, management, pouvoir, métier
Philippe Zarifian
Sociologue du travail, professeur à l'Université de Marne-la-Vallée
Démarches compétences & stratégies d’entreprises
4. Démarches compétences : pour conclure. Angles d'attaque et stratégies
Philippe Zarifian
Sociologue du travail, professeur à l'Université de Marne-la-Vallée
Démarches compétences & stratégies d’entreprises
1. La GPEC en entreprise : quatre constats
Alain Meignant
Consultant en management des ressources humaines
GPEC et branches professionnelles
2. La construction d'une approche GPEC
Alain Meignant
Consultant en management des ressources humaines
GPEC et branches professionnelles
3. La réalisation d'une bibliothèque de compétences. Présentation du modèle AMC ®
Alain Meignant
Consultant en management des ressources humaines
GPEC et branches professionnelles
4. Quels usages pour les branches professionnelles ? Modélisation et usages de la démarche AMC ®
Alain Meignant
Consultant en management des ressources humaines
GPEC et branches professionnelles
5. Enjeux stratégiques et organisationnels de la GPEC
Alain Meignant
Consultant en management des ressources humaines