Les prochains Amphis Débats
mardi 27 mai 2014 à 18H00

Manager dans l'urgence

L'expérience d'une DRH de transition

Dans le domaine : Ressources Humaines
Claudine Catinaud
Dirigeante de transition

L’urgence managériale, c’est quand l’entreprise ou l’organisation est en risque.

Pas en crise : le risque fait partie de la vie de l’entreprise. Ce qui est difficile, ce n’est pas de traiter l'urgence : c’est de repérer.

La demande peut paraître « simple » lorsqu’il s’agit de remplacer au pied levé un DRH brusquement parti. Mais cela peut être beaucoup plus délicat : intervenir en DRH de transition dans un contexte lourd de harcèlement moral, social, voire sexuel.

Dirigeante d’urgence, en particulier en matière de RH, c’est le métier de Claudine Catinaud.
Elle intervient dans les failles, les situations d’urgence (conflits sociaux, RPS…).
Son expérience, qu’elle a notamment relatée dans Manager l'urgence. Créer et gérer la rupture, diriger la transition (éditions Dunod, mai 2013, avec Charles Canetti et Thierry Koch) est unique. Et sa vision des mondes professionnels extrêmement divers dans lesquels elle est intervenue est passionnante.

Elle voit les entreprises avec un œil singulier, c’est peu de le dire. Et les questions qu’elle aborde nous intéressent tous. Par exemple :
- Comment repérer l’urgence ? Comment la différencier de la crise ?

- Existe-t-il un modèle de traitement de l’urgence, des étapes incontournables ?

- Qui est le mieux placé pour traiter l’urgence ? Peut-on déléguer la gestion de l’urgence ?

- Comment gérer le retour à une stabilité durable ?

- L’anticipation de l’urgence est-elle possible ?

L’UODC est heureuse de la recevoir pour un amphi débat qui promet !

Jean Besançon, Directeur de l’UODC



Claudine Catinaud est membre d’Amadeus-Dirigeants, spécialisée dans les transformations (fusion, changement d’organisation, redynamisation) et les situations d’urgence (conflits sociaux, RPS).

Quatre vidéos de référence sur le sujet :

- Damien Cru, Intervenir sur les risques psychosociaux. Méthodes, effets, précautions, Vidéo séquencée n°155, septembre 2013
- Christian Morel, Comment éviter les décisions absurdes ? Les métarègles de la haute fiabilité, Vidéo séquencée n°143, octobre 2012

- Robert Damien, La figure du chef dans les organisations, Vidéo séquencée n°110, septembre 2010

- Frederik Mispelblom Beyer, Encadrer : un métier impossible ?, Vidéo séquencée n°99, février 2010



Lieu : AgroParisTech - 75015 Paris